Predisposizione del budget aziendale, acquisizione dei dati e misurazione degli indicatori. Formulazione di azioni correttive atte a migliorare l’efficienza dell’azienda.
Guida della gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili, affinchè possano decidere ed attuare le opportune azioni correttive.
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